按照保變電氣2020年度工作會(huì)議安排，為持續(xù)深化保變電氣“159”中短期發(fā)展思路，打造核心競爭力，全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，互感器公司以精益管理為抓手，深入推進(jìn)效率提升，邀請(qǐng)專業(yè)公司進(jìn)行了精益管理診斷。

顧問組專家通過面對(duì)面溝通和現(xiàn)場調(diào)研的方式，從采購、計(jì)劃、生產(chǎn)、現(xiàn)場、技術(shù)、質(zhì)量、倉儲(chǔ)、物流、人力資源等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)互感器公司進(jìn)行了初步管理診斷。

      會(huì)上，顧問組專家結(jié)合對(duì)公司的診斷，以及精益管理項(xiàng)目推進(jìn)案例，從精益管理項(xiàng)目推進(jìn)的目標(biāo)、思路、過程等方面進(jìn)行了講解，并對(duì)互感器公司提出了現(xiàn)場問題分析和有針對(duì)性的意見建議。

      就切實(shí)做好推進(jìn)精益管理提升工作，會(huì)議要求，要從改變職工的思想觀念和慣性思維入手，加大宣傳和培訓(xùn)力度，使精益理念深入人心。要以提升管理水平、確保產(chǎn)品履約率為關(guān)鍵，以減少浪費(fèi)、持續(xù)改善為核心，建立能夠支撐高質(zhì)量發(fā)展的精益管理體系。要全員參與、全力支持，通過推進(jìn)精益管理提升，提升職工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)和工作水平。

      互感器公司表示，要以推進(jìn)精益管理提升為抓手，進(jìn)一步探索將黨建更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營的有效舉措，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為各項(xiàng)工作順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。(閆麗紅 楊洋)