7月12日，被保變電氣黨委命名為“黨員號”產(chǎn)品的三峽集團福建長樂A區(qū)海上風(fēng)電項目首臺“黨員號”變壓器，順利通過全部檢測項目，一次通過全部試驗。

       海上風(fēng)電變壓器是創(chuàng)新型產(chǎn)品,時間緊，任務(wù)重，質(zhì)量要求高。公司黨委提前組織專題會議，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，質(zhì)量細節(jié)，后期保障都做了詳細的部署。各黨支部組建“黨員號突擊小隊”全程攻堅，確保產(chǎn)品生產(chǎn)順暢，為產(chǎn)品質(zhì)量與進度提供有效保障。

       為確?！包h員號”產(chǎn)品生產(chǎn)有序推進，公司加強對“黨員號”產(chǎn)品的宣傳，引導(dǎo)技術(shù)人員提高思想站位，深刻認識確?！包h員號”產(chǎn)品順利交貨對保變電氣的重大意義，切實加強對首臺套產(chǎn)品的技術(shù)支持。生產(chǎn)過程中，各黨支部安排專人負責(zé)進度跟蹤、問題解決，加強橫向溝通，確保產(chǎn)品高效、準時進入后續(xù)階段。同時，明確黨員骨干擔(dān)任設(shè)計、工藝各環(huán)節(jié)負責(zé)人，及時關(guān)注產(chǎn)品制造過程中的技術(shù)問題，主動協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題，確保產(chǎn)品生產(chǎn)順利推進。

       各黨支部還結(jié)合“黨員號”產(chǎn)品特點，想方設(shè)法提升基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力和組織力，通過進一步規(guī)范組織活動，鼓勵各工序黨員骨干“當(dāng)先鋒，作表率，促進度”，多“挑擔(dān)子”，多做“主攻手”，按照PDCA質(zhì)量管理思想，帶頭學(xué)習(xí)實踐、帶頭調(diào)試設(shè)備、帶頭測量檢查、帶頭解決瓶頸難題，用一系列“帶頭”確保生產(chǎn)“不愁”，在一線班組員工中產(chǎn)生積極的干事氛圍，為順利完成首臺“黨員號”產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。