為深入落實“雙促雙降”主題實踐活動和五月份公司黨組織書記例會要求，確保1000kV電抗器備用相“黨員號”產(chǎn)品順利推進(jìn)，連日來，保變電氣技術(shù)黨支部組織設(shè)計部、工藝部技術(shù)骨干，分別深入線圈、絕緣、鐵心、油箱、總裝各車間開展“黨員號”質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)宣貫，對各車間生產(chǎn)骨干進(jìn)行培訓(xùn)。

       為將宣貫工作做細(xì)做實，技術(shù)黨支部高度重視，組織設(shè)計部、工藝部各班組針對各車間重要工序、質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了分類匯總，編制了《1000kV千伏電抗器質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)》，提前對可能發(fā)生的問題進(jìn)行研判，并提出切實可行的解決方案和措施。

       宣貫會上，設(shè)計、工藝技術(shù)骨干介紹了特高壓交流工程高抗備用相產(chǎn)品的重要性，以及為確保項目生產(chǎn)制造順利進(jìn)行，設(shè)計部、工藝部采取的工作措施，針對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的介紹、設(shè)計結(jié)構(gòu)的更新、工藝方案的編制、工藝技術(shù)的應(yīng)用、過程質(zhì)量的控制、問題的分析處理等進(jìn)行了宣貫，對質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)交底。

       通過此次宣貫活動，一線員工的質(zhì)量意識得到了進(jìn)一步提升，達(dá)到了較好的宣貫培訓(xùn)效果，為促進(jìn)車間生產(chǎn)高效進(jìn)行，進(jìn)一步提高各工序工作效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低綜合制造成本起到了積極作用。

       技術(shù)支部將以此為契機(jī)，聚焦重點(diǎn)工程重點(diǎn)產(chǎn)品，進(jìn)一步加大黨建和生產(chǎn)工作深入融合力度，為打造“黨員號”特色品牌持續(xù)發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，大力支持和服務(wù)車間生產(chǎn)，高質(zhì)量、高要求推進(jìn)落實各項工作，確保產(chǎn)品按期高質(zhì)量交付，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。(常錚 程從明)