黨建聯(lián)建共建是國有企業(yè)創(chuàng)新基層黨建模式，激活發(fā)展能力，突顯政治優(yōu)勢的新探索新嘗試。近年來，保變電氣黨委積極推動黨史學(xué)習(xí)教育與聯(lián)建共建實踐相結(jié)合，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以“縱向貫通、橫向聯(lián)合、同向協(xié)同”的方式，切實把黨的組織動員能力轉(zhuǎn)化為干部員工攻堅克難的行動能力，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，匯聚起上下一心、內(nèi)外同心、共強(qiáng)干勁、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力，把原來單一企業(yè)和單位黨建統(tǒng)領(lǐng)的貫徹力轉(zhuǎn)化為跨企業(yè)和跨領(lǐng)域協(xié)作的凝聚力和驅(qū)動力，實現(xiàn)黨建工作全面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中。

開展黨建聯(lián)建共建，鍛造“大國重器”精品工程

　　時間：2018年6月。保變電氣黨建聯(lián)建共建溯源。

　　時光回溯到2018年6月22日，三峽機(jī)電、保變電氣精品工程啟動會暨與三峽集團(tuán)黨建共建活動推進(jìn)會在保變電氣召開。烏東德黨建共建活動拉開帷幕，給項目建設(shè)提供堅強(qiáng)政治和組織保證。

　　有了實施方案，有了組織機(jī)構(gòu)，有了任務(wù)分解，將各項工作落細(xì)、落實、落地是關(guān)鍵。保定的廠區(qū)內(nèi)，一批管理者時刻關(guān)注著烏東德項目的產(chǎn)品研制進(jìn)度。

　　“生產(chǎn)進(jìn)度按計劃執(zhí)行的怎樣，生產(chǎn)過程中遇到什么問題……”會場上、電話中，甚至出差途中，保變電氣管理層時刻在詢問著生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

　　保變電氣黨委書記、董事長劉淑娟表示，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品制造優(yōu)勢，推動烏東德項目產(chǎn)品“內(nèi)在品質(zhì)一流、外在形象一流、管理過程一流”，確保打造“精品”和按期高質(zhì)量完成產(chǎn)品制造任務(wù)。

　　保變電氣全體干部職工上下同心，確保實現(xiàn)“設(shè)計零疑點(diǎn)、制造零缺陷、進(jìn)度零延誤、安全零事故、安裝零偏差、運(yùn)行零非停、服務(wù)零投訴”，把烏東德水電站主變壓器打造成經(jīng)得起歷史檢驗的精品。

　　公司成立市場、設(shè)計、工藝、質(zhì)保、安全、生產(chǎn)、物料財務(wù)設(shè)備保障7個專項工作組，各工作組以打造“黨員號”特色品牌為牽引，搭建學(xué)習(xí)交流、縱向流程化、橫向協(xié)同化三大平臺，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，開創(chuàng)黨建工作新局面。

　　設(shè)計部組織成立“黨員號”精品設(shè)計先鋒隊，由參加過國家重點(diǎn)項目建設(shè)的黨員骨干擔(dān)當(dāng)烏東德項目產(chǎn)品主管設(shè)計師。絕緣車間黨支部、鐵心車間黨支部、線圈車間黨支部、總裝車間黨支部、互感器公司黨支部和秦變公司黨委、線材公司黨委、結(jié)構(gòu)公司黨委，分別組織成立“黨員號”精品工藝保障先鋒隊，黨員骨干擔(dān)當(dāng)項目產(chǎn)品的主管工藝師。同時，“黨員號”精品質(zhì)量督查隊也成立，嚴(yán)把零件質(zhì)量檢驗關(guān)，杜絕不符合要求零件流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

　　還有，“黨員號”精品生產(chǎn)小分隊、“黨員號”精品安裝小分隊……均配備經(jīng)驗豐富的黨員骨干進(jìn)行項目執(zhí)行。從產(chǎn)品整個生產(chǎn)周期，全面組織、精益策劃，確保烏東德項目的產(chǎn)品按期投入、按期成套、按期履約、按期投運(yùn)。

　　到了現(xiàn)場安裝階段，“黨員號”精品可靠安裝隊，做好安全文明施工、裝配過程的質(zhì)量控制、安裝進(jìn)度、現(xiàn)場試驗、帶電運(yùn)行。“黨員號”精品服務(wù)隊全力協(xié)助，參與三峽集團(tuán)施工區(qū)開展的大黨建活動。

　　2019年3月，春風(fēng)吹綠東方神州。金沙江烏東德水電站，10臺“保變造”發(fā)電機(jī)主變壓器發(fā)出首次投用的運(yùn)營聲。

　　烏東德水電站是繼三峽、溪洛渡、向家壩水電站之后，列入國家能源規(guī)劃的重大水電建設(shè)項目，實施“西電東送”戰(zhàn)略的骨干電源。保變電氣作為主變壓器唯一供貨商，包攬了這個水電站全部38臺發(fā)電機(jī)主變壓器的開發(fā)生產(chǎn)。

　　金沙水拍云崖暖。當(dāng)年，中華全國總工會確定全國引領(lǐng)性示范性勞動和技能競賽項目---金沙江流域水電工程勞動競賽打響，保變電氣被增補(bǔ)為競賽委員會委員單位。滾滾東去的金沙江水，見證保變電氣員工打造烏東德新時代“大國重器”典范工程的壯舉。

　　此前的2016年11月，三峽集團(tuán)組織金沙江烏東德水電站主變壓器招標(biāo)現(xiàn)場，國內(nèi)外知名變壓器制造商云集現(xiàn)場。經(jīng)過激烈角逐，保變電氣成為該項目左岸、右岸電站全部發(fā)電機(jī)主變壓器供貨商。

　　時光再回到1999年9月，在舉世矚目的三峽左岸電站14臺發(fā)電機(jī)主變壓器國際招標(biāo)中，保變電氣作為國有企業(yè)代表，與德國西門子公司合作，一舉中標(biāo)4臺發(fā)電機(jī)變壓器。4臺產(chǎn)品全部按期高質(zhì)量交付用戶，投運(yùn)后運(yùn)行狀態(tài)一直良好，這給三峽集團(tuán)吃下“定心丸”，也更加堅定國家加快推動三峽工程變壓器國產(chǎn)化的決心。

　　《師說》有言：“是故弟子不必不如師，師不必賢于弟子。”再到2007年底，三峽地下電站主變壓器招標(biāo)，國內(nèi)外知名變壓器制造企業(yè)同臺競技。其中，保變電氣、西門子，成了“徒弟”和“師傅”的PK。其結(jié)果，保變電氣成功包攬全部6臺發(fā)電機(jī)主變壓器供貨合同。

　　在此后的三峽地下電站主變壓器研制過程中，保變電氣組織相關(guān)工序黨員骨干組成“突擊隊”，深入研究所需原材料特性，篩選合理的國產(chǎn)材料替代國外進(jìn)口材料，完成產(chǎn)品國產(chǎn)化工作。期間，經(jīng)過調(diào)研和論證，保變電氣使用國產(chǎn)高磁感取向硅鋼產(chǎn)品，打破三峽工程左、右岸電站26臺發(fā)電機(jī)主變壓器沒有中國自己制造的硅鋼片的尷尬局面，每臺變壓器硅鋼片采購成本降低近50%。同時，通過反復(fù)研究和精密計算，對德國西門子公司圖紙優(yōu)化設(shè)計，產(chǎn)品性能更為優(yōu)異。

　　黨旗引領(lǐng)促發(fā)展，攜手共建謀新篇。從此，保變電氣“黨員號”品牌在三峽工程建設(shè)中叫響。在隨后的溪洛渡水電站、向家壩水電站、白鶴灘水電站、長龍山抽水蓄能電站等工程發(fā)電機(jī)主變壓器招標(biāo)中，保變電氣連續(xù)中標(biāo)。其中，中標(biāo)三峽99臺發(fā)電機(jī)主變壓器，成為三峽集團(tuán)的重要供貨商。這些產(chǎn)品全部一次試驗合格，并交付用戶。所有投運(yùn)變壓器運(yùn)行狀態(tài)良好。

　　實踐證明：大黨建聯(lián)建共建活動讓基層黨組織成為激活企業(yè)凝聚力、競爭力、創(chuàng)造力的不竭源泉。

創(chuàng)新基層精耕模式，打通服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營“最后一公里”

　　時間：2019年伊始。保變電氣各基層黨組織黨建聯(lián)建共建縱向深入。

　　從2019年開始，保變電氣黨委以技術(shù)黨支部為試點(diǎn)，積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的切入點(diǎn)，在公司內(nèi)率先與總裝車間黨支部開展了共建交流活動，組織技術(shù)骨干與一線員工面對面現(xiàn)場交流解決實際問題，打通服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營“最后一公里”。

　　截止目前，技術(shù)黨支部圍繞“保履約、保生產(chǎn)、保質(zhì)量、保安全”主題與總裝車間、鐵心車間、線圈車間、營銷公司黨總支、進(jìn)出口公司黨支部開展了多次交流，充分打通了技術(shù)與上下游工序的縱向溝通，有效實現(xiàn)了技術(shù)與市場、技術(shù)與生產(chǎn)的聯(lián)動，為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　技術(shù)黨支部所轄的設(shè)計部、工藝部作為公司最重要的技術(shù)部門，在公司運(yùn)行體系中發(fā)揮著技術(shù)保證和技術(shù)支撐作用，其工作質(zhì)量的高低直接決定著后工序的生產(chǎn)工作能否順利推進(jìn)，做好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，提升技術(shù)部門服務(wù)生產(chǎn)一線的水平顯得尤為重要。技術(shù)黨支部通過調(diào)研了解到，公司創(chuàng)新型產(chǎn)品較多，在制造過程中難免會出現(xiàn)一些以前沒有遇到過的難題。同時，一線工人經(jīng)過長期的實踐積累，能從操作層面對技術(shù)革新提出意見和建議，也亟需從理論層面對設(shè)計、工藝技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的了解，解決生產(chǎn)中遇到的難題。

　　技術(shù)黨支部堅持圍繞中心，服務(wù)大局，將解決相互需求的“點(diǎn)”作為方向，以“服務(wù)一線促生產(chǎn)，黨建共建促發(fā)展”為目標(biāo)開展黨建共建，組織技術(shù)骨干與車間各工序黨員生產(chǎn)骨干結(jié)對攻關(guān)，與一線操作人員面對面探討解決實際問題。

　　為使黨建共建出實效，技術(shù)黨支部與總裝車間黨支部高度重視，多次就交流內(nèi)容進(jìn)行溝通。為提高共建會議效率、順利解決問題，總裝車間黨支部組織工藝組和一線班組對各工序現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、工藝、質(zhì)量、操作等方面問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，設(shè)計部、工藝部高度重視，組織各室主任和組長對相關(guān)問題提前研究，做好技術(shù)準(zhǔn)備。共建交流中，大家暢所欲言，圍繞總裝工序生產(chǎn)過程反饋的問題進(jìn)行了討論，并以提升工序勞動效率、降低作業(yè)成本為主題，針對優(yōu)化裝配工藝技術(shù)、展開協(xié)同技術(shù)課題研究發(fā)表了意見建議，設(shè)計部、工藝部技術(shù)人員針對問題逐條進(jìn)行分析歸納，當(dāng)場解決了多項議題。

　　為貫通“發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題”這條“線”，技術(shù)黨支部加大對暫時沒能解決議題的跟蹤，督促技術(shù)部門及時向車間反饋處理意見，實現(xiàn)了問題解決的閉環(huán)。共產(chǎn)黨員、全國技術(shù)能手、燕趙金牌技師、河北省五一勞動獎?wù)芦@得者李金德說：“技術(shù)專家與生產(chǎn)骨干結(jié)對，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，解疑釋惑，內(nèi)容豐富，真正實現(xiàn)了設(shè)計、工藝和生產(chǎn)的‘無縫對接’，一線員工非常歡迎?！?/span>

　　經(jīng)過從籌劃到實踐，從想解決問題到能解決問題，技術(shù)黨支部與總裝車間黨支部的黨建共建交流會取得了良好的效果，既實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合，又為技術(shù)部門深入了解一線亟需解決的問題提供了很好的途徑。技術(shù)黨支部在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大黨建共建的覆蓋面，先后與上工序的營銷公司黨總支、進(jìn)出口黨支部和下工序的鐵心車間黨支部、線圈車間黨支部開展了共建交流，解決的問題涉及到技準(zhǔn)計劃、圖紙組件報批確認(rèn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化等多個方面。

　　全方位的黨建共建工作，促使技術(shù)部門通過了解一線員工的需求，得到了技術(shù)改進(jìn)的素材、促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步。同時，及時為生產(chǎn)一線提供服務(wù)、解決問題，進(jìn)一步打造了服務(wù)型技術(shù)團(tuán)隊，實現(xiàn)黨建工作與中心工作同向聚合，為共建雙方不斷提高工作質(zhì)量、提升工作效率奠定了良好的基礎(chǔ)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分的發(fā)揮。

黨建聯(lián)建共建創(chuàng)新增活力，“揭榜掛帥”解難題

　　時間：2021年4月26日。保變電氣各基層黨組織黨建聯(lián)建共建橫向拓展。

　　2021年4月26日，特變公司黨委“揭榜掛帥”黨建聯(lián)建共建攻關(guān)啟動儀式在戚紅勞模創(chuàng)新工作室舉行。會議指出，保變電氣黨委在特變公司開展黨建聯(lián)建共建“揭榜掛帥”創(chuàng)新攻關(guān)活動試點(diǎn)工作，旨在以黨員“揭榜掛帥”擔(dān)當(dāng)作為，通過黨支部+創(chuàng)新工作室共同攻堅克難、創(chuàng)新突破，解決難題創(chuàng)造佳績，在企業(yè)爬坡攻堅中建功立業(yè)，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，為黨旗增光增色。會上，特變公司7位黨員分別“揭榜”7項創(chuàng)新攻堅任務(wù)。這7項任務(wù)是各支部所轄工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。

　　2021年4月以來，隨著保變電氣各基層黨組織圍繞科研創(chuàng)新攻關(guān)項目、生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作、黨建融入中心等專項工作，紛紛制定具體實施措施，開展授旗立項動員，引導(dǎo)各基層黨支部領(lǐng)辦項目，激勵基層黨員在企業(yè)改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理中作表率當(dāng)先鋒，將黨史學(xué)習(xí)教育的成效轉(zhuǎn)化為工作效能。

　　先行先試、逐步完善、全面推進(jìn)。2022年5月11日，保變電氣召開2022年“揭榜掛帥”技術(shù)攻關(guān)項目發(fā)布及啟動會議。為促進(jìn)黨建聯(lián)建共建工作與中心工作的深度融合，發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員在急、難、危、重任務(wù)沖鋒在前的先鋒模范作用，引導(dǎo)黨組織和黨員勇于攻堅克難，保變電氣黨委結(jié)合工作實際，在各黨支部開展黨員帶頭重點(diǎn)項目攻關(guān)“揭榜掛帥”活動，針對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的“卡脖子”問題，立項攻關(guān)，扎實推進(jìn)“揭榜掛帥”重點(diǎn)工作落地落實。

　　公司黨委書記、董事長劉淑娟對基層黨組織“揭榜掛帥”活動提出具體要求。一是要在攻堅克難中發(fā)揮骨干和中堅的作用，要有敢于揭榜的勇氣、勇于揭榜的擔(dān)當(dāng)，要有“敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉”的豪情壯志。二是要在完成“揭榜”的這些攻堅項目中發(fā)揮先鋒模范作用，不等不靠、主動作為，抬高標(biāo)尺、樹高標(biāo)準(zhǔn)，時刻保持建功立業(yè)的強(qiáng)烈愿望。三是要提升“能干事”的本領(lǐng)，在攻堅過程中，缺少哪方面的知識和能力，就立即“充電”，把這方面的短板“補(bǔ)齊”，提高工作效率，做到善作善成，以有效的方法、機(jī)制圓滿完成“揭榜”攻堅任務(wù)。

　　活動中，質(zhì)保黨支部與油箱分廠黨總支率先通過開展黨建聯(lián)建共建活動，對“揭榜掛帥”課題——“結(jié)構(gòu)件滲漏油”項目進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。

　　變壓器滲漏油是一個長期存在的問題。造成滲漏油的原因是多方面的，有焊接缺陷導(dǎo)致的滲漏、有裝配不良導(dǎo)致的滲漏、有磕碰損傷導(dǎo)致的滲漏等，需要分門別類、逐項解決。焊縫滲漏油是因焊縫內(nèi)存在貫穿性缺陷，致使變壓器油沿此“通道”由內(nèi)向外“逃逸”，解決此問題的關(guān)鍵是“焊好”。

　　在今年的重點(diǎn)產(chǎn)品中，重中之重的當(dāng)屬直插式高壓出線1000kV交流樣機(jī)，該產(chǎn)品將“零滲漏”列為三大指標(biāo)之一；中廣核太平嶺核電項目對油箱等結(jié)構(gòu)件明確提出：要把焊縫一次性焊好，不能有滲漏油。

　　為提高焊縫一次合格率，結(jié)合揭榜掛帥項目油箱分廠組織了焊接操作技能培訓(xùn)，質(zhì)保部組織了焊縫外觀質(zhì)量培訓(xùn)。在車間現(xiàn)場，質(zhì)保部技術(shù)工程師針對不同工序、不同檢測方法，結(jié)合具體焊縫，對缺陷種類、成因和防范手段等對焊工進(jìn)行細(xì)致分析和講解，滿足“焊好”這一項根本要求。

　　質(zhì)量保證部與油箱分廠展開深入討論，確定的切入點(diǎn)是向焊接工序推廣“熒光檢漏法”。焊工焊完一側(cè)焊縫后即可自行檢漏，提前發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)及早消除。此方法簡單易操作，完善了焊工的自互檢手段，將問題消除了在萌發(fā)狀態(tài)。

　　......

　　據(jù)統(tǒng)計，公司黨委、各基層黨組織共立項“揭榜掛帥”重點(diǎn)項目30余項。其中，重點(diǎn)“揭榜掛帥”項目——低壓電抗器和110kV變壓器天然酯絕緣油應(yīng)用與智能化關(guān)鍵技術(shù)及示范應(yīng)用項目已取得突破性進(jìn)展。

與重點(diǎn)用戶聯(lián)建共建，推動黨建與業(yè)務(wù)深入融合

　　時間：2022年7月5日。保變電氣黨建聯(lián)建共建向重點(diǎn)用戶延申。

　　“志同則心同，心同則力同。”在聯(lián)建共建框架下，保變電氣黨委通過制定共建工作規(guī)劃、定期研討解決共建問題等舉措，以保障重點(diǎn)用戶項目高質(zhì)量運(yùn)行為抓手，構(gòu)建起協(xié)同發(fā)展、互利共贏的基層組織振興工作新格局。

　　晚上八點(diǎn)，窗外暴雨如注，大雨傾盆，而在保變電氣營銷公司三樓的會議室里，卻燈火通明，余音裊裊......

　　這是保變電氣與國家能源集團(tuán)國能錦界公司基層黨組織開展黨建共建活動的一幕場景。

　　為實現(xiàn)基層黨組織優(yōu)勢互補(bǔ)，黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)，努力構(gòu)建“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高”的黨建工作新格局。保變電氣營銷公司服務(wù)維修黨支部聯(lián)合國家能源集團(tuán)國能錦界公司生產(chǎn)設(shè)備黨支部，采用抖音的形式，進(jìn)行了一場關(guān)于變壓器技術(shù)知識的直播。

　　此時此刻三樓的會議室瞬間變?yōu)橹辈ラg，與其他直播間不同的是，這個直播間正在進(jìn)行一項專業(yè)技術(shù)知識的分享，共產(chǎn)黨員、產(chǎn)品服務(wù)中心技術(shù)專家劉連興，正在這個直播間進(jìn)行著滔滔不絕、精彩絕倫的講解。

　　劉連興從變壓器的工作原理到性能參數(shù)，從變壓器的整體結(jié)構(gòu)到配套組部件，從內(nèi)部鐵心到線圈，從套管到壓力釋放閥，他結(jié)合著多年的實際經(jīng)驗，講解的精彩絕倫，妙趣橫生，抖音上也吸引來了不少專家學(xué)者，紛紛點(diǎn)贊評論互動。

　　晚上十點(diǎn)鐘，直播雖然停止了，但窗外的雨似乎沒有一點(diǎn)停止的意思。錦界公司黨支部打來電話，對此次直播進(jìn)行了高度評價，并希望以后還能有更進(jìn)一步的交流學(xué)習(xí)。

　　......

　　保變電氣黨委三年多來黨建聯(lián)建共建的實踐證明：積極開展黨建聯(lián)建共建，一是可以促進(jìn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，不斷完善基層黨建工作，夯實組織基礎(chǔ)，推動黨建工作落地生根，解決黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩張皮”現(xiàn)象，為生產(chǎn)經(jīng)營順利推進(jìn)提供堅強(qiáng)的組織保證。二是通過深入融合，黨員帶著責(zé)任到基層解決問題，能夠促使黨員帶頭強(qiáng)化責(zé)任意識，從而激發(fā)黨員的身份感和價值感，激勵全體黨員更好發(fā)揮作用，帶動提升職工整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。三是能夠通過與重點(diǎn)用戶聯(lián)建共建平臺優(yōu)勢，開展各類活動，形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的良好局面。

　　面對新形勢新要求，保變電氣黨委將繼續(xù)探索做好黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作深入融合的有效載體，通過黨建聯(lián)建共建這種形式，繼續(xù)加大與上下游工序的溝通交流力度，真正打通基層黨建“最后一公里”，實現(xiàn)1+1＞2的效果，提升基層黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力，不斷將基層黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。