5月27日，保變電氣黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組聯(lián)學(xué)（擴(kuò)大）會(huì)議暨樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育專題讀書班，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、重要指示批示和重要文章，研讀《習(xí)近平關(guān)于樹立和踐行正確政績(jī)觀論述摘編》《習(xí)近平總書記地方工作期間堅(jiān)持正確政績(jī)觀生動(dòng)實(shí)踐》及《習(xí)近平總書記在浙江工作期間樹立和踐行正確政績(jī)觀的理論和實(shí)踐》，深刻剖析《樹立和踐行正確政績(jī)觀正反面典型案例》，進(jìn)一步增強(qiáng)樹立和踐行正確政績(jī)觀的思想自覺與行動(dòng)自覺。保變電氣黨委書記、董事長(zhǎng)許濤主持學(xué)習(xí)并講話，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞主題進(jìn)行研討交流。

會(huì)議指出，正確政績(jī)觀是領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的定盤星、指南針，是履職盡責(zé)的根本遵循，必須將正確政績(jī)觀內(nèi)化于心、外化于行，貫穿于公司改革發(fā)展的全過程。堅(jiān)持立黨為公，首要在于旗幟鮮明講政治，堅(jiān)守國(guó)資央企的初心使命。要胸懷“國(guó)之大者”，扛穩(wěn)能源電力安全保供物理基礎(chǔ)和第一道防線的戰(zhàn)略使命，全力以赴支撐保障國(guó)家重大戰(zhàn)略和重點(diǎn)工程，爭(zhēng)當(dāng)國(guó)際化轉(zhuǎn)型先鋒。踐行“為民造福”，關(guān)鍵在于做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。要通過高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，守護(hù)員工健康安全，讓員工共享發(fā)展成果，為國(guó)家貢獻(xiàn)稅收、為股東創(chuàng)造回報(bào)、為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入動(dòng)力。做到“科學(xué)決策”，根本在于尊重客觀事實(shí)，通過調(diào)查研究明確發(fā)展路徑。要打開視野、找準(zhǔn)坐標(biāo)，把正在深入開展的全面對(duì)標(biāo)工作，作為科學(xué)決策、尋找破局路徑的核心方法；要深入調(diào)查研究，問計(jì)于基層，為破解難題、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。聚力“真抓實(shí)干”，核心在于轉(zhuǎn)變作風(fēng)，追求實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。要樹立“功成不必在我、功成必定有我”的政績(jī)觀，既要做讓職工群眾看得見、摸得著、得實(shí)惠的“顯績(jī)”，也要做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的“潛績(jī)”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要從黨性上找差距、查根源、強(qiáng)修養(yǎng)，刀刃向內(nèi)，找準(zhǔn)癥結(jié)、深挖根源、靶向施策、動(dòng)真碰硬，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，閉環(huán)推進(jìn)整改、確保落地見效。一要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，把問題查找、整改整治作為當(dāng)前重點(diǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)。堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、直面短板，全面深入開展自查自糾，不回避矛盾、不遮掩問題，逐條梳理匯總、建立問題清單。二要緊盯問題癥結(jié)，深化整改整治，細(xì)化整改舉措，做到即知即改、立行立改，補(bǔ)齊工作短板、夯實(shí)發(fā)展根基、凝聚工作合力。三要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，立足崗位實(shí)際，舉一反三，從個(gè)性問題中剖析共性短板，完善制度、堵塞漏洞，健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任、協(xié)同發(fā)力，以高度的責(zé)任感履職盡責(zé)，以整改實(shí)效助推公司各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

會(huì)議要求，各單位要堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)保變電氣各項(xiàng)工作安排，抓實(shí)2026年各項(xiàng)工作，奮力開啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展良好開局，為集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，牢牢把控發(fā)展方向。深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，把企業(yè)發(fā)展融入國(guó)家戰(zhàn)略大局和集團(tuán)公司發(fā)展全局，聚力打造國(guó)際領(lǐng)先的智慧變壓器產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。二是深化組織變革，全面激活內(nèi)生動(dòng)力。緊扣穿透式管理要求，搭建層次清晰、分工有序、流程精簡(jiǎn)、運(yùn)營(yíng)規(guī)范的管理架構(gòu)，不斷提升管理績(jī)效；推進(jìn)劃小經(jīng)營(yíng)核算單元機(jī)制改革，推動(dòng)部分單位從成本中心向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)化；強(qiáng)化干部員工能力培訓(xùn)，優(yōu)化激勵(lì)考核體系，推動(dòng)“六能”改革有效落地。三是嚴(yán)守安全質(zhì)量雙底線，守護(hù)企業(yè)發(fā)展根基。把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量作為踐行正確政績(jī)觀的兩條生命線，以系統(tǒng)思維一體推進(jìn)安全治理體系與質(zhì)量管控體系建設(shè)，堅(jiān)決守住不發(fā)生安全事故底線，健全全流程質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品全生命周期服務(wù)體系，打造卓越品牌標(biāo)簽，持續(xù)提升品牌價(jià)值。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻方式召開，集團(tuán)公司三級(jí)顧問，保變電氣所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人參會(huì)，8家單位黨組織負(fù)責(zé)人作現(xiàn)場(chǎng)交流發(fā)言。