5月27日，保變電氣黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組聯(lián)學(xué)（擴大）會議暨樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育專題讀書班，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、重要指示批示和重要文章，研讀《習(xí)近平關(guān)于樹立和踐行正確政績觀論述摘編》《習(xí)近平總書記地方工作期間堅持正確政績觀生動實踐》及《習(xí)近平總書記在浙江工作期間樹立和踐行正確政績觀的理論和實踐》，深刻剖析《樹立和踐行正確政績觀正反面典型案例》，進(jìn)一步增強樹立和踐行正確政績觀的思想自覺與行動自覺。保變電氣黨委書記、董事長許濤主持學(xué)習(xí)并講話，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞主題進(jìn)行研討交流。

會議指出，正確政績觀是領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的定盤星、指南針，是履職盡責(zé)的根本遵循，必須將正確政績觀內(nèi)化于心、外化于行，貫穿于公司改革發(fā)展的全過程。堅持立黨為公，首要在于旗幟鮮明講政治，堅守國資央企的初心使命。要胸懷“國之大者”，扛穩(wěn)能源電力安全保供物理基礎(chǔ)和第一道防線的戰(zhàn)略使命，全力以赴支撐保障國家重大戰(zhàn)略和重點工程，爭當(dāng)國際化轉(zhuǎn)型先鋒。踐行“為民造?！?，關(guān)鍵在于做強做優(yōu)企業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值與社會價值的統(tǒng)一。要通過高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，守護(hù)員工健康安全，讓員工共享發(fā)展成果，為國家貢獻(xiàn)稅收、為股東創(chuàng)造回報、為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入動力。做到“科學(xué)決策”，根本在于尊重客觀事實，通過調(diào)查研究明確發(fā)展路徑。要打開視野、找準(zhǔn)坐標(biāo)，把正在深入開展的全面對標(biāo)工作，作為科學(xué)決策、尋找破局路徑的核心方法；要深入調(diào)查研究，問計于基層，為破解難題、謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。聚力“真抓實干”，核心在于轉(zhuǎn)變作風(fēng)，追求實實在在的業(yè)績。要樹立“功成不必在我、功成必定有我”的政績觀，既要做讓職工群眾看得見、摸得著、得實惠的“顯績”，也要做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的“潛績”。

會議強調(diào)，要從黨性上找差距、查根源、強修養(yǎng)，刀刃向內(nèi)，找準(zhǔn)癥結(jié)、深挖根源、靶向施策、動真碰硬，堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，閉環(huán)推進(jìn)整改、確保落地見效。一要強化思想認(rèn)識，把問題查找、整改整治作為當(dāng)前重點工作抓實抓細(xì)。堅持刀刃向內(nèi)、直面短板，全面深入開展自查自糾，不回避矛盾、不遮掩問題，逐條梳理匯總、建立問題清單。二要緊盯問題癥結(jié)，深化整改整治，細(xì)化整改舉措，做到即知即改、立行立改，補齊工作短板、夯實發(fā)展根基、凝聚工作合力。三要堅持標(biāo)本兼治，立足崗位實際，舉一反三，從個性問題中剖析共性短板，完善制度、堵塞漏洞，健全長效管理機制，壓實責(zé)任、協(xié)同發(fā)力，以高度的責(zé)任感履職盡責(zé)，以整改實效助推公司各項工作提質(zhì)增效。

會議要求，各單位要堅決落實集團(tuán)公司黨委各項決策部署，認(rèn)真貫徹落實保變電氣各項工作安排，抓實2026年各項工作，奮力開啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展良好開局，為集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。一是強化政治引領(lǐng)，牢牢把控發(fā)展方向。深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，把企業(yè)發(fā)展融入國家戰(zhàn)略大局和集團(tuán)公司發(fā)展全局，聚力打造國際領(lǐng)先的智慧變壓器產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。二是深化組織變革，全面激活內(nèi)生動力。緊扣穿透式管理要求，搭建層次清晰、分工有序、流程精簡、運營規(guī)范的管理架構(gòu)，不斷提升管理績效；推進(jìn)劃小經(jīng)營核算單元機制改革，推動部分單位從成本中心向利潤中心轉(zhuǎn)化；強化干部員工能力培訓(xùn)，優(yōu)化激勵考核體系，推動“六能”改革有效落地。三是嚴(yán)守安全質(zhì)量雙底線，守護(hù)企業(yè)發(fā)展根基。把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量作為踐行正確政績觀的兩條生命線，以系統(tǒng)思維一體推進(jìn)安全治理體系與質(zhì)量管控體系建設(shè)，堅決守住不發(fā)生安全事故底線，健全全流程質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品全生命周期服務(wù)體系，打造卓越品牌標(biāo)簽，持續(xù)提升品牌價值。

會議以現(xiàn)場+視頻方式召開，集團(tuán)公司三級顧問，保變電氣所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人參會，8家單位黨組織負(fù)責(zé)人作現(xiàn)場交流發(fā)言。